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　　3月23日至25日，由中國施工企業(yè)管理協會主辦的2025年工程建設行業(yè)科技工作會議在成都召開，會議以"創(chuàng)新管理驅動工程建設企業(yè)新質生產力"為主題，聚焦工程建設領域科技管理創(chuàng)新與實踐。由投資公司自主研發(fā)的創(chuàng)新成果《PPP模式基建投資項目創(chuàng)新財務管理路徑》從全國參評成果中脫穎而出，榮獲第二屆工程建設企業(yè)科技創(chuàng)新管理成果二等獎，標志著投資公司在基建投資領域的創(chuàng)新實踐獲得行業(yè)權威認可。

　　據悉，面對PPP項目多方主體協同復雜、全周期風險管控難度高的行業(yè)痛點，投資公司立足集團戰(zhàn)略定位，構建起覆蓋"風險預警-稅務籌劃-數字賦能"三維度的財務管理創(chuàng)新體系。通過建立貫穿項目立項、建設、運營的全周期風險評估機制和標準化風控清單與動態(tài)監(jiān)測模型，投資公司實現了關鍵風險點的精準識別與分級防控。同時，針對PPP項目各階段涉稅特性，投資公司制定了差異化稅務籌劃方案，通過政策合規(guī)性審查與稅負結構優(yōu)化，強化項目全生命周期效益管理。此外，投資公司還通過自主研發(fā)的項目財務管理平臺，整合合同監(jiān)管、稅務管控等核心模塊，通過智能數據分析輔助管理決策，推動財務管理向戰(zhàn)略支撐角色升級。

　　通過實施全周期財務管理模式，投資公司有效提升了項目資金使用效率，進一步強化了SPV公司法人治理能力，為投資業(yè)務實體化、專業(yè)化運作提供可復制的管理范式。目前，相關經驗已納入企業(yè)標準化管理體系，并在多個項目中推廣應用，取得了顯著成效。

　　接下來，投資公司將持續(xù)深化"科技+管理"雙引擎驅動策略，重點探索基礎設施公募REITs、ESG價值評估等創(chuàng)新領域，以更高效的資本運作能力服務新型基礎設施建設。